世乒赛-马龙男单三连冠

其中，世乒赛马有40家企业依然保持40%以上的增长。

1552家企业中，龙男连冠2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。1/3三板公司是“僵尸”，世乒赛马住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。

比如和力辰光(836201.OC)，龙男连冠2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。3760只“僵尸股”中，世乒赛马净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，龙男连冠增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。

目前3760只“僵尸股”中，世乒赛马有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。2016年有50%的僵尸股复活了，龙男连冠有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。

因为2016年年报还没有完全更新，世乒赛马读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

根据读懂新三板研究中心的数据，龙男连冠截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。但VR市场规模短期内难以突破，世乒赛马2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

也幸亏在这两年VR爆发之际，龙男连冠HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。因为在这些年里，世乒赛马HTC没有在手机供应链上的任何优势，世乒赛马没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

由于材料、龙男连冠工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。但从HTC手机这些年的“败家史”中，世乒赛马我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

(责任编辑：中西圭三)